קהילות בארגונים

מדידת הצלחה היא מאוד אינדיבידואלית כלפי כל קהילה והמטרה שלשמה היא הוקמה, עם זאת – יש לנו היום את הכלים לזהות סיטואציות המשקפות לנו רמת הפעילות, הפתיחות והליכוד של הקהילה.

גם בקהילות, כמו בכל דמוקרטיה – ישנם חוקים, ראש ממשלה ושרים, לכל אחד ישנו את תחום הפעילות והמומחיות שלו וקווים ברורים המגדירים את תפקידו.

רגע… האם אפשר בכלל גם לנהל קהילה וגם לפעול בצורה דמוקרטית?

מה קורה כאשר פונים אלינו בהצעה לנהל קהילה בארגון אשר אנחנו לא מכירים אותו, את התחום בו הוא מתעסק ואת התרבות הארגונית שלפיה מתנהלים בחברה?

כאשר אנחנו מחפשים עבודה, לרוב ניתקל באפיון משרות באתרי הדרושים ובהם יכתבו הדרישות והכל יהיה מונח לנו שחור על גבי לבן, אבל מה קורה כאשר אנחנו צריכים להכין את הדרישות והחוזה בעצמנו? בואו נתחיל להבין את השלבים.

וואו, זו השאלה הנצחית ששואל אותי כל מנהל בארגון כלשהו (ולפעמים גם אנשים פרטיים), אז אתחיל מכך שבשנים האחרונות – קהילות נהפכו לטרנד חזק מאוד בתחום הרשתות החברתיות והודות לתקופת הקורונה, התחזק הצורך במרחב סביבתי וירטואלי שיכיל, יקבל ויקשיב לנו